Korábbi bejegyzésünkben bemutattuk biztonsági kultúra fejlesztés szolgáltatásunkat. Nézzük meg egy kicsit közelebbről, milyen elvek alapján tudjuk felmérni a biztonsági kultúra szintjét, mik azok a főbb kulcsterületek, amelyek vizsgálata támpontot ad a fejlesztési javaslatok kidolgozásához.
A biztonsági kultúra mérése nehéz feladat elé állítja azokat, akik mérni akarják: hiszen egy attitűdről van szó, ami még csak nem is magában létezik, hiszen a vállalati kultúra része. Így abszolút mérőszám helyett hatásokat, a relatív helyzeteket, minőségi változásokat figyelünk meg, amelyek már mérhetővé, kvantitatívvá, vagy legalábbis összehasonlíthatóvá és elemezhetővé teszik vizsgálatunk tárgyát.
Kérdőívekkel, interjúkkal mérjük fel, hogy a szervezet és a szervezetben dolgozók hogyan kezelik a főbb kockázatokat, mennyire vannak tisztában a munkahelyi valósággal, hogyan tanulnak a tapasztalatokból, és hogyan integrálják a biztonság kérdését a mindennapi működésbe.
A kiinduló helyzet felmérése, és a javaslatcsomag átadása után néhány hónap múlva a vizsgálat megismétlésével és az eredmények elemzésével tudunk képet kapni arról, hogy a szervezet mennyit haladt előre a közösen meghatározott úton.